為進一步提高我司基層管理人員工作水平，加強基層管理團隊自身修養(yǎng)，提高基層管理者的綜合素質和服務能力，增強團隊的核心競爭力，我司于6月中旬舉辦為期兩個月的《周一清晨領導力》管理系列學習，并分別于6月30日和7月14日晚進行了第一期和第二期的學習。

本次學習培訓以《周一清晨領導力》這本書為學習主軸，通過對四個重要知識點：“司機與乘客”、“要事第一”、“逃離管理黑洞”、“視批評為禮物”的剖析，學員們結合自身的實際管理工作案例，經輔導員的輔導，將書中知識與實際管理問題相結合，將書中的知識活用。

在洪老師啟發(fā)、實戰(zhàn)培訓理念的引導下，所有參訓學員積極踴躍的參與團隊組建、小組討論和案例分析活動中，充分地展現巨龍伙伴積極主動、雷厲風行的工作態(tài)度與辦事風格；與此同時，對于在日常管理中遇到的管理問題，透過書中所學及學員們深刻的反思與總結，提出了日后的改善方案。

基層管理者是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，作為企業(yè)新晉管理人員，是否能在思想上從“技術者”到“管理者”的角色蛻變是十分重要的。這決定了他們是否有能力站在更高的角度來思考和處理日常管理問題，進而更好的管理團隊成員，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。因此，我司領導非常重視基層管理者的培養(yǎng)與提拔，為基層管理者提供自我學習與能力提升的培訓機會。